Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Değişim Süreçleri

Açıklama

NELER ÖĞRENECEKSİNİZ?

Personel Yönetimi anlayışından, stratejik düşünebilen İnsan Kaynakları Yönetimine geçiş.
İşveren Markası nedir? Sağlayacağı faydalar nelerdir?
İş gören devir hızını çift taraflı etkisi.
Nitelikli iş gücü temini ve işletmeler için önemi.
İş tanımı oluşturabilmek.
İş analizi ve iş değerleme teknikleri.
Stratejik İnsan Kaynakları anlayışında sosyal medya kullanımı ve takibi.
Seçme ve yerleştirme süreçlerinin kilit aşamaları.
İlan hazırlama süreci.
Adaylar için özgeçmiş hazırlamanın kilit noktaları. Filtrelenmeme ipuçları.
Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri. S.T.A.R. tekniği.
Mülakatta başa çıkılması zor durumlar.
Mülakat soruları ve verilmesi gereken yanıtlar.
Referans kontrolünde dikkat edilmesi gerekenler.
Eğitim yöntemleri, oryantasyon sürecinin önemi ve kilit noktaları.
Kişisel misyon ve vizyon oluşturma teknikleri.
Güçlü ve zayıf yönlerimiz.
İş dünyasının çalışanlardan beklentileri.
Performans değerlendirme teknikleri.
Özlük dosyası hazırlama.
Bordro hazırlama, kesintiler ve vergiler.
Çalışanların izin hakedişleri, süreleri ve şartları.
İşsizlik ödeneği alma şartları.